El reto
Un nombramiento equivocado en un alto cargo es costoso, visible y lento de revertir.
Las listas de finalistas para puestos ejecutivos son reducidas, los candidatos tienen experiencia y el proceso debe mantenerse confidencial y profesional. La evaluación objetiva aporta evidencia que las entrevistas y las referencias pueden pasar por alto, sobre todo acerca de cómo se comportan los líderes bajo presión.
Evaluaciones recomendadas
Empiece por las evaluaciones principales y añada después lo que requieran sus puestos.
Complementos opcionales
- GCATAñade la capacidad de razonamiento general en sus vertientes verbal, numérica y abstracta.
- Insights 360Apoya el desarrollo tras el nombramiento con la retroalimentación de los compañeros.
- Entrevistas por videoEntrevistas estructuradas grabadas, que su propio equipo ve y puntúa.
La evidencia
Cada recomendación está respaldada por investigación, revisión independiente y normas actuales.
- Normas de validación para ejecutivos
- Los grupos normativos de validación de GCAT incluyen poblaciones de directivos y ejecutivos.
- Con revisión independiente
- PQ10 y GCAT han sido revisados y registrados por la British Psychological Society.
- Riesgo de descarrilamiento
- Derailers se fundamenta en el modelo dimensional de personalidad desadaptativa del DSM-5, adaptado para su uso en el ámbito laboral.
Cómo funciona
1
Elija y configure
Le ayudamos a elegir las evaluaciones y los grupos normativos adecuados para sus puestos, y a configurar su marca y su proceso.
2
Invite a los candidatos
Los candidatos reciben una invitación por correo electrónico o a través de su sistema de seguimiento de candidatos y completan las evaluaciones en línea.
3
Reciba los informes
Los resultados se puntúan con respecto a los grupos normativos que haya elegido, y los informes están disponibles en la plataforma.
4
Su equipo decide
Los informes orientan sus decisiones. Ninguna IA puntúa, clasifica ni decide sobre los candidatos; su equipo toma todas las decisiones.
