Drivers - Anclajes y valores profesionales
Drivers
Identificar dónde es probable que los individuos obtengan satisfacción en el trabajo
Drivers perfila las motivaciones de una persona para determinar la cantidad de energía y esfuerzo que es probable que inviertan en diferentes actividades.
La evaluación se basa en una de las teorías más ampliamente reconocidas de desarrollo profesional y valores laborales, a saber, el modelo de Anclajes de Carrera de Schein, y mide una combinación de motivadores y valores relacionados con el trabajo para investigar cuán compatibles son los individuos con diferentes entornos laborales.
Potencia tu camino: Motivadores en el lugar de trabajo
Comprender qué impulsa y motiva a las personas en el trabajo es crucial para el éxito individual y el ajuste organizacional. Basado en el reconocido modelo de Anclajes de Carrera de Schein, Drivers proporciona perspectivas profundas sobre los valores fundamentales y las motivaciones que energizan a las personas en su trabajo.
La evaluación Drivers mide nueve motivadores clave en el lugar de trabajo, desde el equilibrio entre vida laboral y personal hasta el logro técnico, ayudando a las organizaciones a alinear el talento con roles y entornos donde naturalmente prosperarán. Esta poderosa herramienta permite mejores decisiones profesionales, mejora el compromiso y asegura una mayor correspondencia entre los valores individuales y la cultura organizacional.
Medidas de Drivers
Mide los siguientes valores y motivadores laborales.
Equilibrio entre vida laboral y personal: La necesidad de buscar realización en las actividades personales fuera del trabajo y asegurar que el trabajo se mantenga separado de la vida personal.
Seguridad / Estabilidad: La necesidad de estabilidad, continuidad y seguridad laboral.
Oportunidades: La libertad para buscar oportunidades, asumir riesgos y empujar los límites.
Estimulación: La necesidad de estimulación, desafío y variedad en el trabajo.
Autonomía / Independencia: La libertad y discreción para programar el trabajo y cómo se lleva a cabo.
Logro técnico: La necesidad de obtener una sensación de logro técnico y trabajar al máximo de las capacidades técnicas.
Autoridad / Poder: La necesidad de poder y control sobre otros 'para dar direcciones e instrucciones a otros'.
Servicio: La necesidad de usar los talentos propios para ayudar a otros y marcar una diferencia.
Compensación / Recompensa: La necesidad de estar bien remunerado en comparación con otros.
Medidas
Motivación laboral
Valores
Cuándo usar
Selección
Formación y desarrollo
Asesoramiento y orientación profesional
Administración
En pantalla
Invitación por correo electrónico remota
Acceso masivo
Duración
36 preguntas sin límite de tiempo
Menos de 10 minutos
Informes de muestra de Drivers
Informe de desarrollo Drivers (PDF) Informe de retroalimentación Drivers (PDF)