L'enjeu
Une mauvaise nomination à un poste de direction coûte cher, se voit et se corrige lentement.
Les listes restreintes sont courtes, les candidats sont expérimentés et le processus doit rester confidentiel et professionnel. Une évaluation objective apporte des preuves que les entretiens et les références peuvent ne pas déceler, en particulier sur la manière dont les leaders se comportent sous pression.
Évaluations recommandées
Commencez par les évaluations essentielles, puis ajoutez ce dont vos postes ont besoin.
Compléments facultatifs
- GCATAjoute la capacité de raisonnement général, sur les plans verbal, numérique et abstrait.
- Insights 360Soutient le développement après la nomination grâce au feedback des collègues.
- Entretiens vidéoDes entretiens structurés enregistrés, visionnés et notés par votre propre équipe.

Les preuves
Chaque recommandation s'appuie sur la recherche, une évaluation indépendante et des normes actuelles.
- Normes de validation pour les dirigeants
- Les groupes normatifs de validation du GCAT incluent des populations de managers et de cadres dirigeants.
- Évalués de manière indépendante
- PQ10 et GCAT sont évalués et enregistrés par la British Psychological Society.
- Risque de déraillement
- Derailers repose sur le modèle dimensionnel des traits de personnalité maladaptatifs du DSM-5, adapté au contexte professionnel.
Comment cela fonctionne
1
Choisir et configurer
Nous vous aidons à choisir les évaluations et les groupes normatifs adaptés à vos postes, et à configurer votre image de marque et votre processus.
2
Inviter les candidats
Les candidats reçoivent une invitation par e-mail ou via votre système de suivi des candidatures, et passent les évaluations en ligne.
3
Recevoir les rapports
Les résultats sont notés par rapport aux groupes normatifs que vous avez choisis, et les rapports sont disponibles sur la plateforme.
4
Votre équipe décide
Les rapports éclairent vos décisions. Aucune IA ne note, ne classe ni ne prend de décisions concernant les candidats ; votre équipe prend toutes les décisions.

