التحدي
نادرًا ما يمتلك المتقدمون من الخريجين سجلًا طويلًا من الإنجازات، لذا تكتسب الإمكانات أهمية أكبر من الخبرة.
تجتذب هذه البرامج أعدادًا كبيرة من المتقدمين الذين يؤدون الاختبارات عبر الإنترنت دون إشراف، وأصبح بإمكان المرشحين اليوم الوصول بسهولة إلى أدوات الذكاء الاصطناعي. لذا تحتاج إلى تقييمات تقيس الإمكانات بموثوقية، وتحمي النزاهة على نطاق واسع، وتمنح كل متقدم تجربة عادلة.
التقييمات الموصى بها
ابدأ بالتقييمات الأساسية، ثم أضف ما تحتاجه أدوارك الوظيفية.
إضافات اختيارية
- إدراك (Acumen)يضيف التفكير النقدي، وقد طُوّر باستخدام عينة من الخريجين والمديرين.
- قُوى (Drivers)يُظهر ما يحفّز كل مرشح، لدعم تقدير مدى ملاءمته لبرنامجك.
- مقابلات الفيديومقابلات منظَّمة مسجَّلة، يشاهدها فريقك ويقيّمها بنفسه.
الأدلة
تستند كل توصية إلى البحث العلمي والمراجعة المستقلة والمعايير الحالية.
- النزاهة على نطاق واسع
- اختُبر إطار النزاهة لدينا على أكثر من 106,000 جلسة لاختبار فِكر (GCAT)، في بحث قُدّم في المؤتمر السنوي SIOP 2026.
- مراجعة مستقلة
- روجع كلٌّ من سمات (PQ10) وفِكر (GCAT) وسُجّلا لدى British Psychological Society.
- معايير الخريجين
- تشمل المجموعات المعيارية المستخدمة في التحقق من صدق فِكر (GCAT) فئات الخريجين والمديرين والتنفيذيين، وتغطي معاييره الدولية لعام 2026 أكثر من 114,000 شخص.
آلية العمل
1
الاختيار والإعداد
نساعدك على اختيار التقييمات والمجموعات المعيارية المناسبة لأدوارك الوظيفية، وعلى إعداد هويتك المؤسسية وإجراءات العمل لديك.
2
دعوة المرشحين
يتلقى المرشحون دعوة عبر البريد الإلكتروني أو من خلال نظام تتبع المتقدمين لديك، ويؤدون التقييمات عبر الإنترنت.
3
استلام التقارير
تُحتسب درجات النتائج مقارنةً بالمجموعات المعيارية التي اخترتها، وتتوفر التقارير على المنصة.
4
القرار لفريقك
تُسهم التقارير في توجيه قراراتك. لا يمنح أي ذكاء اصطناعي المرشحين درجات، ولا يرتّبهم، ولا يقرر بشأنهم؛ فريقك هو من يتخذ كل قرار.
