أين نستخدم الذكاء الاصطناعي
يؤدي الذكاء الاصطناعي ثلاث مهام في Podium، ولكل منها شخص يراجع عمله.
بناء التقييمات
يساعد الذكاء الاصطناعي علماء النفس لدينا في صياغة مسودات الأسئلة وترجمتها، وربط إطار الكفاءات الخاص بالمؤسسة بمقاييسنا، واقتراح الملفات المثالية لدور وظيفي ما، وإنتاج مقاطع فيديو السيناريوهات المستخدمة في حكمة (Leadership Insights).
التحقق البشري
يراجع عالم نفس كل ما يُعدّه الذكاء الاصطناعي من مسودات ويعتمده قبل استخدامه في أي تقييم فعلي.
حماية نزاهة الاختبار
تستخدم خاصية التحقق بالوجه الذكاء الاصطناعي للتأكد من بقاء مرشح واحد فقط حاضرًا وأمام الكاميرا، وتُشير إلى اللحظات التي لا يظهر فيها أي وجه أو يظهر فيها أكثر من وجه. وإلى جانبها، تبحث درجة الثقة، وهي مؤشر سلوكي وليست ذكاءً اصطناعيًا، عن علامات الاستعانة بمساعدة خارجية في طريقة أداء الاختبار.
التحقق البشري
التنبيهات أدلة ليراجعها شخص. ولا يتخذ أيٌّ من النظامين قرارات آلية، وتُحال كل جلسة أُشير إليها إلى مراجع مؤهل.
مساعدة الأشخاص على قراءة النتائج
يمكن للمسؤولين اختيار إنشاء ملخص بالذكاء الاصطناعي لنتائج المشارك. ويُكتب الملخص استنادًا فقط إلى الدرجات التي سبق احتسابها، ولا يتضمن أبدًا الأسماء أو أي تفاصيل تعريفية أخرى. كما يساعد مساعد ذكاء اصطناعي في منصة الإدارة لدينا المسؤولين على العثور على البيانات وإنشاء الرسوم البيانية وإعداد المستندات.
التحقق البشري
الملخصات اختيارية، وتحمل تصنيفًا يوضح أنها مُنشأة بالذكاء الاصطناعي، وتتضمن تذكيرًا بأنه لا ينبغي أن تكون الأساس الوحيد لأي قرار وظيفي أو تطويري أو مؤسسي.
لا يمنح أي ذكاء اصطناعي المرشحين درجات، ولا يرتّبهم، ولا يتخذ قرارات بشأنهم.
تأتي كل درجة يحصل عليها المرشح من أساليب احتساب الدرجات السيكومترية الراسخة، مقارنةً بالمجموعات المعيارية. وتتم مشاهدة مقابلات الفيديو وتقييمها من قِبل أشخاص. ولا يضع الذكاء الاصطناعي أبدًا قوائم مختصرة للمرشحين، ولا يستبعد أحدًا، ولا يوصي بمن يجب توظيفه.
الضمانات
القواعد التي تُبقي الذكاء الاصطناعي في دور داعم.