La Sfida
Una nomina senior sbagliata è costosa, visibile e lenta da correggere.
Le rose di candidati per i ruoli executive sono ristrette, i candidati sono esperti e il processo deve restare riservato e professionale. Una valutazione oggettiva aggiunge evidenze che colloqui e referenze possono non cogliere, soprattutto su come i leader si comportano sotto pressione.
Valutazioni Consigliate
Inizia con le valutazioni principali, poi aggiungi ciò di cui hanno bisogno i tuoi ruoli.
Aggiunte Facoltative
- GCATAggiunge l’abilità di ragionamento generale, nelle aree verbale, numerica e astratta.
- Insights 360Supporta lo sviluppo dopo la nomina con il feedback dei colleghi.
- Interviste VideoInterviste strutturate registrate, visionate e valutate dal tuo team.

Le Evidenze
Ogni raccomandazione è supportata dalla ricerca, da una revisione indipendente e da norme aggiornate.
- Norme di Validazione per Dirigenti
- I gruppi normativi di validazione di GCAT includono popolazioni di manager e dirigenti.
- Revisionati in Modo Indipendente
- PQ10 e GCAT sono revisionati e registrati dalla British Psychological Society.
- Rischio di Deragliamento
- Derailers si basa sul modello dimensionale della personalità maladattiva del DSM-5, adattato all’uso in ambito lavorativo.
Come Funziona
1
Scegli e Configura
Ti aiutiamo a scegliere le valutazioni e i gruppi normativi giusti per i tuoi ruoli, e a configurare il tuo branding e il tuo processo.
2
Invita i Candidati
I candidati ricevono un invito via email o tramite il tuo sistema di tracciamento dei candidati e completano le valutazioni online.
3
Ricevi i Rapporti
I risultati vengono calcolati rispetto ai gruppi normativi che hai scelto e i rapporti sono disponibili nella piattaforma.
4
Sono le Tue Persone a Decidere
I rapporti orientano le tue decisioni. Nessuna IA assegna punteggi, stila classifiche o decide sui candidati: è il tuo team a prendere ogni decisione.

